В основе семинара-тренинга лежит идея об управлении временем как инструменте самоорганизации и повышения эффективности деятельности.

Цель: совершенствование навыков эффективности использования времени

Задачи: 

1.Формирование представлений об оптимальной организации рабочего времени 

2.Самомониторинг и совершенствование умений планировать, систематизировать и структурировать работу

Содержание: 

Модуль 1.Психологические аспекты восприятия времени и отношения к нему  

•Чувство времени. Реактивность и проактивность 

•Учет и баланс времени; соотношение целей и времени; экономия времени

•Целеполагание и ключевые области жизни, система целей и ценности

•"Поглотители" времени и способы их устранения

Модуль 2.Время как невосполнимый ресурс

•Каскадирование приоритетов. Древовидные карты. Диаграмма Ганта

•Планирование: проектное; долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное

•Преимущества и недостатки различных инструментов управления временем: метод АВС; метод Эйзенхауэра; метод шести задач; метод приоритетного планирования; система Франклина; принцип 80/20; страница недельного плана

Модуль 3.Делегирование полномочий 

•Структурирование рабочих задач и анализ делегируемого задания 

•Выбор исполнителей и инструктаж 

•Обучение 

•Промежуточные отчеты и контроль

Формат: слайд-лекции, дискуссии, индивидуальные упражнения, способствующие совершенствованию компетенций персонального и организационного тайм-менеджмента 

Продолжительность тренинга: 16 учебных часов

Программа реализуется кафедрой психологии личности в системах управления

Удостоверение о повышении квалификации, сертификат о прохождении тренинга

Контакты: 

Телефоны: +7 (499) 956-07-43

e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.