В основе семинара-тренинга лежит идея об управлении временем как инструменте самоорганизации и повышения эффективности деятельности.
Цель: совершенствование навыков эффективности использования времени
Задачи:
1.Формирование представлений об оптимальной организации рабочего времени
2.Самомониторинг и совершенствование умений планировать, систематизировать и структурировать работу
Содержание:
Модуль 1.Психологические аспекты восприятия времени и отношения к нему
•Чувство времени. Реактивность и проактивность
•Учет и баланс времени; соотношение целей и времени; экономия времени
•Целеполагание и ключевые области жизни, система целей и ценности
•"Поглотители" времени и способы их устранения
Модуль 2.Время как невосполнимый ресурс
•Каскадирование приоритетов. Древовидные карты. Диаграмма Ганта
•Планирование: проектное; долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное
•Преимущества и недостатки различных инструментов управления временем: метод АВС; метод Эйзенхауэра; метод шести задач; метод приоритетного планирования; система Франклина; принцип 80/20; страница недельного плана
Модуль 3.Делегирование полномочий
•Структурирование рабочих задач и анализ делегируемого задания
•Выбор исполнителей и инструктаж
•Обучение
•Промежуточные отчеты и контроль
Формат: слайд-лекции, дискуссии, индивидуальные упражнения, способствующие совершенствованию компетенций персонального и организационного тайм-менеджмента
Продолжительность тренинга: 16 учебных часов
Программа реализуется кафедрой психологии личности в системах управления
Удостоверение о повышении квалификации, сертификат о прохождении тренинга
Контакты:
Телефоны: +7 (499) 956-07-43
e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.