В основе семинара-тренинга лежит идея о необходимости мониторинга организации труда подразделения и управления временем сотрудников для самоорганизации сотрудников и повышении эффективности их деятельности.

Цель: повышение качества работы подразделения и эффективности управления временем сотрудников.

Задачи:

1.Самомониторинг и совершенствование умений организовывать и упорядочивать работу подразделений.

2.Развитие представлений об оптимальной организации рабочего времени сотрудника и эффективных средствах тайм-менеджмента.

Содержание:

Модуль 1.Организация деятельности подразделения.

•Постановка целей деятельности, задач, формирование установок сотрудников.

•Обсуждение технологических операций и их последовательности.

•Разделение всех видов работ между сотрудниками и организация системы взаимодействия.

•Воспитание дисциплины труда.

Модуль 2.Построение системы управления рабочим временем сотрудников

•Планирование работы и поручений сотрудникам.

•Минимизация потерь времени.

•Оценка правильности использования рабочего времени.

•Контроль исполнения планов.

Модуль 3.Делегирование полномочий

•Структурирование рабочих задач и анализ делегируемого задания.

•Выбор исполнителей и инструктаж.

•Обучение.

•Промежуточные отчеты и контроль.

Формат: слайд-лекции, дискуссии, индивидуальные упражнения, способствующие совершенствованию компетенций организации рабочих процессов и организационного тайм-менеджмента.

Продолжительность тренинга: 16 учебных часов

Программа реализуется кафедрой психологии личности в системах управления

Удостоверение о повышении квалификации, сертификат о прохождении тренинга

Контакты: 

Телефоны: +7 (499) 956-07-43

e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.