Готовность к изменениям — один из ключевых показателей жизнестойкости команды. Семинар ориентирован на совершенствование компетентности преодоления сопротивления изменениям при внедрении новых форм и методов работы посредством управления установками сотрудников
Цель: развитие навыков управления изменениями, преодоления сопротивления нововведениям
Задачи:
1.Повышение компетентности в процессах управления инновациями и изменениями.
2.Развитие навыков управления изменениями и преодоления сопротивления нововведениям
Содержание:
Модуль 1.Управление процессом внедрения новых форм и методов работы.
•Роль «человеческого фактора» при внедрении новых технологий в работе
•Умения руководителя, вовлекающего в изменения: предвидеть, принимать изменения и качественные решения в условия цейтнота, инициировать изменения
•Этапы внедрения изменений
Модуль 2.Действия по управлению организацией и людьми в условиях перемен.
•"Система координат" для планирования и управления изменениями
•Алгоритм действий и подбор агентов изменений
•Персональная "настройка" инструментов влияния в сложных ситуациях (общее видение на этапе запуска, управление эмоциями и напряжением, посредничество в решении проблемных ситуаций
Модуль 3.Преодоление сопротивления нововведениям
•Индикаторы и формы сопротивления изменениям
•Причины сопротивления нововведениям
•Преодоление сопротивления изменениям посредством изменения установок и поведения
Формат: слайд-лекции, дискуссии, индивидуальные и групповые упражнения, способствующие совершенствованию практических навыков, необходимых для управления нововведениями и преодоления сопротивления изменениям при внедрении новых технологий работы
Продолжительность тренинга: 16 учебных часов
Программа реализуется кафедрой психологии личности в системах управления
Удостоверение о повышении квалификации, сертификат о прохождении тренинга
Контакты:
Телефоны: +7 (499) 956-07-43
e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.