17 августа, в Республике Алтай, состоялось заключительное очное оценочное мероприятие открытого конкурса по отбору управленческих кадров «Команда РАзвития». По итогам онлайн-тестирования из 103 лидеров первого этапа конкурса были определены 50 финалистов, набравших наибольшее число баллов. Как отметил врио Главы Республики Алтай Олег Хорохордин на очередном заседании оргкомитета открытого конкурса «Команда РАзвития»: «Считаю важным собрать сильную профессиональную команду, которой предстоит решать стратегически важные задачи и принимать ответственные решения. Для победителей конкурса представится возможность проявить себя в полной мере и работать на благо Республики Алтай». Финалисты приняли участие в проблемно-аналитической деловой игре. В процессе деловой игры команды участников обсуждали актуальную проблему развития кадрового потенциала Республики Алтай. Участие в игре – это всегда напряженная работа, креативные идеи и яркие впечатления! Нестандартные задания помогали оценить, как кандидаты умеют работать индивидуально и в команде, определить способности к обработке информации и планированию, поиску компромисса и отстаиванию своих решений. После деловой игры врио Главы республики Олег Хорохордин встретился с экспертами РАНХиГС. На встрече он еще раз подчеркнул свою заинтересованность в активных, сильных, неравнодушных, профессиональных кадрах, готовых решать насущные проблемы республики. Напомним, что конкурс «Команда РАзвития» стартовал 20 мая по инициативе врио Главы региона. Всего было подано более тысячи заявок. Конкурс проводится с целью поиска и привлечения граждан, обладающих необходимыми профессиональными и личностными качествами, для назначения на управленческие должности в системе государственного управления и местного самоуправления, а также для привлечения их к участию в решении вопросов совершенствования системы государственного и муниципального управления, направленного на реализацию приоритетных направлений социально-экономического развития Республики Алтай.
Конкурс проводится в соответствии с принципами и положениями Общей концепцией формирования и развития резервов управленческих кадров в РФ (https://gossluzhba.gov.ru/rezerv), в основу которой положена методология отбора в резерв, разработанная РАНХиГС, на основе личностно-ориентированного и ресурсного подходов в управлении.