5 ноября в формате онлайн-конференции состоялся круглый стол на тему «Оценка и развитие управленческого потенциала: результаты исследований 2020», организованный научно-исследовательской лабораторией «Диагностика и оценка руководителей».
В мероприятии приняли участие сотрудники Факультета оценки и развития управленческих кадров, представители Лаборатории «Современные технологии в государственном управлении» ВШГУ, а также эксперты РАНХиГС.
Модератором круглого стола выступил зам.заведующего НИЛ ДиОР Айнур Мударисов, который в рамках тематической секции «Цифровые технологии в оценке личностно-профессиональных качеств» рассказал об последних исследованиях Лаборатория в данной области.
Докладчик напомнил некоторые результаты исследований двухлетней давности по использованию аппаратного метода для изучения психофизиологических свойств и личностных качеств, влияющих на управленческую деятельность. В числе основных выводов с точки зрения практической целесообразности были обоснованы перспективы создания специализированных цифровых технологий, с возможностью их использования посредством персональных мобильных устройств.
Исследование прошлого года было посвящено разработке технологии «Цифрового интервьюера», реализованного в формате чат-бота для систем мгновенного обмена сообщениями. Данная технология была апробирована и показала свою эффективность в качестве вспомогательного инструмента личностно-профессиональной диагностики в дистанционном формате, обнаружив вместе с тем перспективы для методологического развития самого подхода к оценке.
Разработки этого года были посвящены созданию модели опросника, позволявшего бы получать, помимо иной диагностической информации, комплексное представление о мотивационно-ценностной и смысловой сферах респондента без необходимости обязательного привлечения экспертов для интерпретации результатов.
Айнур Мударисов сообщил, что разработанный в рамках исследования прототип опросника базируется на «мировоззренческом подходе». Данный подход в некоторой степени противопоставляется традиционной оценке по компетенциям, которая используется в том числе при работе с руководителями высшего звена. В рамках «компетентностного» подхода личность руководителя рассматривается как совокупность черт, характеристик и качеств, знаний, умений и опыта, которые именуются «компетенциями». При разработке опросника «Особенности профессионального мировоззрения» был предложен и обоснован альтернативный подход к анализу и прогнозу эффективности руководителя, базирующийся на выявлении особенностей мировоззрения руководителя, где личностные и профессиональные мотивы, ценности, отношение к своей карьере и уровень притязаний – все это является взаимопроникающими элементами и обеспечивает самостоятельное управление собственными компетенциями.
Ключевые выводы и результаты эмпирического исследования, в рамках которого разработанная методика прошла апробацию, были предложены для обсуждения участникам круглого стола и вызвали живой интерес со стороны экспертов.
