Корженко Виктор Юрьевич, заместитель главы администрации муниципального образования "Город Астрахань".
E-mail:Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Ключевые слова: лидерство, лидерство в администрации, комплексный ресурсный анализ, повышение эффективности муниципального управления
Принимая во внимание требование перемен, в связи с глобальной трансформацией и развитием, а именно задачи поставленные мировыми лидерами в 2015 году в области устойчивого развития на период до 2030 года под эгидой Организации Объединенных Наций, необходимость повышения эффективности управления является принципиальной важной.
Решение подобных управленческих задач возможно только усилиями управленцев, объединенных в высокоэффективные команды. Ресурсоемкость решения подобных задач требует не только непосредственного внимания и активного участия первого лица организации, но и вовлеченности всех ключевых руководителей администрации с учётом их личностно-профессиональных ресурсов и в первую очередь лидерского потенциала.
Мы считаем принципиально важным в целях повышения эффективности деятельности управленческой команды города более полное использование лидерского потенциала и личностно-профессиональных ресурсов руководителей администраций.
В этих целях мы предлагаем учитывать лидерские характеристики первых лиц при формировании состава рабочих групп в стратегически важных для администраций инфраструктурных проектах. Проведенная проектная работа в данном направлении показала положительные результаты и эффективность предложенной стратегии. Осуществленный по итогам реализации проекта аудит личностных особенностей действующих руководителей указал на долгосрочные эффекты при распределении проектных ролей, заметное снижение рисков срыва проектов в условиях ограниченности временных, кадровых и финансовых ресурсов.
Данный стандарт нашёл своё практическое применение в рамках реализации приоритетного проекта «Формирование комфортной городской среды» на территории города Астрахани.
Cписок литературы:
1.Глебова А.Н. Местное самоуправление как субъект модернизации российского общества: автореферат диссертации ... кандидата социологических наук: 22.00.08. - Москва, 2015.
2.Мирзаев М.А. Местное самоуправление и другие уровни власти в современной России - фундаментальные противоречия // Государственное и муниципальное управление в XXI веке: теория, методология, практика. - 2013. № 10.
3.Решения Городской Думы муниципального образования "Город Астрахань" от 27.11.2008 N 154, от 04.06.2009 N 65, от 03.02.2015 N 4.
4.Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» Сборник законов и нормативных правовых актов Астраханской области № 50 от 21.12.2017
5.Шебураков И.Б. Формирование проектных команд в государственных органах // Управление развитием персонала, №1 (49), 2017. С. 16-24.
Решение подобных управленческих задач возможно только усилиями управленцев, объединенных в высокоэффективные команды. Ресурсоемкость решения подобных задач требует не только непосредственного внимания и активного участия первого лица организации, но и вовлеченности всех ключевых руководителей администрации с учётом их личностно-профессиональных ресурсов и в первую очередь лидерского потенциала.
Мы считаем принципиально важным в целях повышения эффективности деятельности управленческой команды города более полное использование лидерского потенциала и личностно-профессиональных ресурсов руководителей администраций.
В этих целях мы предлагаем учитывать лидерские характеристики первых лиц при формировании состава рабочих групп в стратегически важных для администраций инфраструктурных проектах. Проведенная проектная работа в данном направлении показала положительные результаты и эффективность предложенной стратегии. Осуществленный по итогам реализации проекта аудит личностных особенностей действующих руководителей указал на долгосрочные эффекты при распределении проектных ролей, заметное снижение рисков срыва проектов в условиях ограниченности временных, кадровых и финансовых ресурсов.
Данный стандарт нашёл своё практическое применение в рамках реализации приоритетного проекта «Формирование комфортной городской среды» на территории города Астрахани.
Cписок литературы:
1.Глебова А.Н. Местное самоуправление как субъект модернизации российского общества: автореферат диссертации ... кандидата социологических наук: 22.00.08. - Москва, 2015.
2.Мирзаев М.А. Местное самоуправление и другие уровни власти в современной России - фундаментальные противоречия // Государственное и муниципальное управление в XXI веке: теория, методология, практика. - 2013. № 10.
3.Решения Городской Думы муниципального образования "Город Астрахань" от 27.11.2008 N 154, от 04.06.2009 N 65, от 03.02.2015 N 4.
4.Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» Сборник законов и нормативных правовых актов Астраханской области № 50 от 21.12.2017
5.Шебураков И.Б. Формирование проектных команд в государственных органах // Управление развитием персонала, №1 (49), 2017. С. 16-24.